Data: 13/01/2016
Aprovado em reunião do Conselho Universitário (Consuni) da Universidade Federal do Amazonas (Ufam), realizada no dia 23 de novembro, o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2016/2025 da Ufam deverá ser submetido, a cada dois anos, a novas avaliações. A iniciativa visa contemplar pautas que deixaram de ser abordadas no atual documento. Políticas de inclusão social, políticas culturais, gestão ambiental e educação indígena são alguns dos temas que já integram o planejamento das demais universidades do país, mas foram tratados de forma secundária no PDI da Ufam.
Apesar disso, a discussão foi marcada pela ênfase dada à política de inovação tecnológica. Durante a reunião, o uso reiterado de expressões como “clientes” e “resultados” – registradas no próprio PDI - chamou a atenção de alguns conselheiros.
“O que me causou impacto, no entanto, foi constatar que esses termos não foram empregados pela empresa responsável pela elaboração do estudo – no caso, a Fundação Getúlio Vargas, uma entidade com larga experiência em planejamento empresarial. Essa visão, na verdade, reflete a postura da atual administração diante dos desafios da universidade pública”, ressalta Lino João de Oliveira Neves, 1º vice-presidente da ADUA e representante do sindicato no Conselho.
Como destaca o professor, esse aspecto mercantilista já podia ser identificado na consulta pública que a reitoria disponibilizou no site da Ufam, no período de 01/12/2014 a 31/01/2015, e que serviu também para subsidiar a elaboração do PDI. “Tratava-se de uma pesquisa semelhante àquelas que as empresas realizam para avaliação mercadológica de um produto, com questões do tipo ‘você está satisfeito? ’. É uma avaliação de dentro para fora”, exemplifica Lino João.
Ao final de quase cinco horas de reunião, ficou a impressão de que o evento se resumiu a uma mera obrigação formal. “Acho pouco provável que todos os conselheiros apreciaram o documento da maneira apropriada”, diz Lino João. O texto, com cerca de 260 páginas, foi entregue aos integrantes do Conselho apenas três dias antes da reunião.
Decisivo
A primeira discussão sobre o PDI fora marcada para setembro deste ano. Na ocasião, o presidente da ADUA, José Alcimar de Oliveira, ressaltou o caráter decisivo do documento e sugeriu a realização de um encontro exclusivo para análise das propostas. “Ao contrário do que a importância desse plano revela, muitos conselheiros apenas cumpriram uma espécie de ritual burocrático-administrativo”, critica Lino João.
A professora e conselheira Rosa Helena Dias, representante docente pela Faculdade de Educação (Faced), observa ainda que, de acordo com as propostas apresentadas no PDI, a questão da multicampia surge como uma espécie de “entrave” ao projeto da unidade-sede. Por isso, há uma forte tendência no sentido de conferir plena autonomia aos campi do interior, apesar das restrições financeiras e estruturais para levar essa iniciativa adiante de forma consistente.
Com o objetivo de preencher essas lacunas, um Grupo de Trabalho ligado à ADUA elaborou uma análise não-conclusiva sobre os pontos omitidos e/ou que revelam interesses contrários ao princípio da universidade pública e de qualidade.
Os critérios de escolha dos técnicos, alunos e representante das unidades do interior que participaram da reunião é outra questão abordada no texto. “Como se chegou a tais nomes? Como se deu, de fato, a questão da representatividade, tanto no que diz respeito às categorias (...) como na questão sede e nos campi fora da sede? ”, indaga o documento.
Fonte: ADUA |
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